Historia

Breve historia de la Autoridad del Río San Antonio

La siguiente información es una mirada cronológica a la historia de la Autoridad del Río San Antonio (Autoridad del Río), desde sus inicios en 1937 hasta la actualidad. Al final también se incluye una breve mirada al futuro de la Autoridad del Río. Para obtener más información sobre todos los proyectos actuales de River Authority, navegue por nuestro sitio web. Si está interesado en conocer más sobre los 75 años de servicio de la Autoridad del Río a las comunidades del Río San Antonio Cuenca, visite el Instituto de Culturas Tejanas, que es donde se encuentran los archivos de la Autoridad del Río.

                     

El 5 de mayo de 1937, la 45.ª Legislatura de Texas creó el Canal del Río San Antonio y el Distrito de Conservación. Los miembros de la Junta Directiva original eran todos del condado de Bexar y se reunieron por primera vez el 11 de junio de 1937. El objetivo del distrito recién creado era planificar un canal de barcazas para el transporte comercial de bienes y materiales en barcazas comerciales entre San Antonio y la costa de Texas. La falta de viabilidad del proyecto del canal, combinada con una devastadora inundación en San Antonio en 1946, cambió el énfasis del Distrito de la navegación al control de inundaciones. Un río San Antonio Cuenca El estudio se completó en 1952 y recomendó la construcción de aproximadamente 85 represas en toda la cuenca.

Con un nuevo enfoque en el control de inundaciones, el Distrito pasó a llamarse Autoridad del Río San Antonio en 1953. Las represas en las cuencas de Calaveras Creek (condado de Bexar) y Escondido Creek (condado de Karnes) fueron dos de los cuatro proyectos de control de inundaciones financiados en el todo el estado de Texas en 1953. En 1954, el Congreso autorizó la construcción del Proyecto de Mejoramiento del Canal de San Antonio (SACIP), en el que la Autoridad del Río actuó como patrocinador local de este proyecto del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. (USACE). La construcción del SACIP comenzó en 1958. Para 1959, se completaron nueve represas a lo largo de Calaveras Creek y once a lo largo de Escondido Creek y estaban en marcha planes para represas adicionales a lo largo de Martinez Creek y Salado Creek (ambas en el condado de Bexar).

En 1961, la Autoridad del Río se reorganizó una vez más, agregando todos los condados de Wilson, Karnes y Goliad a su jurisdicción, cambiando la Junta Directiva a 12 miembros elegidos por el pueblo (exclusivo de las autoridades del río de Texas) y autorizando el impuesto y la recaudación de un impuesto ad valorem con un límite de dos centavos por valoración de $100. Si bien el control de inundaciones siguió siendo un punto central de las actividades de la Autoridad del Río, los ingresos fiscales adicionales permitieron a la Autoridad del Río iniciar varios programas nuevos, incluidos proyectos de suministro de agua, estudios de calidad del agua y proyectos de tratamiento de aguas residuales. Con estos nuevos fondos, la Autoridad del Río pudo iniciar el programa de monitoreo y vigilancia de los arroyos de la cuenca en 1962; el monitoreo de los arroyos de la Autoridad del Río San Antonio todavía continúa en la actualidad.

La construcción del SACIP siguió siendo el punto focal de la Autoridad del Río durante la década de 1960. Una grave inundación en 1965 provocó que los límites del proyecto se ampliaran en 1967. En 1968, se completó la sección King William del SACIP, que obtuvo el Premio Nacional al Mérito por el Desarrollo General del Paisaje de 1971 del Jefe de Ingenieros. A finales de la década, la Autoridad del Río había avanzado más de la mitad de la construcción del SACIP, construido quince represas del Arroyo Salado Cuenca Proyecto, finalizado el San Antonio Cuenca del río El Estudio de Prevención de la Contaminación (el primero de su tipo en el estado), abrió dos instalaciones de tratamiento de aguas residuales y amplió aún más su misión al incluir recreación con un acuerdo para operar los parques Braunig Lake y Calaveras Lake.

A lo largo de la década de 1970, la Autoridad del Río continuó la construcción del SACIP, centrándose en los arroyos Alazan, Martínez, San Pedro, Apache y Six Mile. Además, las actividades de calidad del agua de la Autoridad del Río aumentaron dramáticamente debido en parte a algunas acciones federales importantes, incluida la aprobación de la Ley de Política Ambiental Nacional (NEPA) en 1970 y las enmiendas de 1972 a la Ley Federal de Control de la Contaminación del Agua (Ley de Agua Limpia). Las mayores actividades de calidad del agua de la Autoridad del Río incluyeron no sólo esfuerzos para proteger el agua superficial, sino también para proteger el acuífero Edwards. De 1970 a 1973, la Autoridad del Río San Antonio litigó exitosamente contra ocho contaminadores en la cuenca, creando así conciencia pública sobre el compromiso de la Autoridad del Río con la calidad del agua. Además, la Autoridad del Río se convirtió en signataria del Pacto para el Control de la Contaminación del Agua de Texas y adoptó el Plan Interino Regional de Desarrollo de Aguas Residuales del Consejo de Gobiernos del Área de Álamo (AACOG) para la cuenca superior en 1971.

En 1973, se completó el Estudio del Corredor del Río San Antonio, que proporcionó un plan conceptual para mejoras a lo largo del Río San Antonio desde Hildebrand hasta la IH 10 a través del centro de San Antonio; el estudio fue un precursor del actual Proyecto de Mejoras del Río San Antonio (más información sobre el Proyecto de Mejoras del Río San Antonio se encuentra en los tramos relacionados desde la década de 1990 hasta la actualidad). La Autoridad del Río dirigió un estudio de ingeniería sobre la integridad estructural y la adecuación de la presa Olmos en 1974, y en 1979 encabezó la construcción de las modificaciones de la presa, que se completaron en 1982. Los sistemas de aguas residuales de Upper Martínez y Salatrillo Creek de la Autoridad del Río se ampliaron en 1974. El personal de la Autoridad se mudó a su nueva oficina principal y laboratorio en 100 E. Guenther en San Antonio en 1975; este edificio todavía alberga la oficina principal de la Autoridad del Río. Desde esta nueva instalación, la Autoridad del Río comenzó a brindar servicios analíticos de laboratorio a la Junta de Calidad del Agua de Texas y su sucesor, el Departamento de Recursos Hídricos de Texas en 1976. También en 1976, la Autoridad del Río trabajó con la ciudad de Floresville para financiar parcialmente el proyecto Lodi. Proyecto de drenaje de arroyos. Actuando como líder en conservación del agua, la Autoridad del Río promulgó un Programa de Conservación del Agua Urbana en 1979 que exigía accesorios de plomería que ahorren agua en todos los nuevos desarrollos agregados a los sistemas de alcantarillado sanitario de la Autoridad del Río.

A lo largo de la década de 1970, la River Authority construyó infraestructura y servicios para los parques de Braunig Lake y Calaveras Lake. Para promover parques y actividades recreativas adicionales, en 1979 la Autoridad del Río cooperó con el Departamento de Parques y Vida Silvestre de Texas para agregar algunas instalaciones públicas al Parque Estatal Goliad y apoyó el inicio de la planificación por parte del Servicio de Parques Nacionales para el Parque Histórico Nacional de las Misiones de San Antonio.

El SACIP continuó en la década de 1980 centrándose en el desarrollo de túneles de derivación para proporcionar un mayor control de inundaciones en el centro de San Antonio; el concepto se avanzó en 1982 y los diseños preliminares se completaron en 1985. Mientras que la planificación de los túneles contra inundaciones avanzaba a lo largo de la década de 1980, década de 1980, la Autoridad del Río completó el proyecto multipropósito de puente, presa y puerto deportivo de Nueva Street en 1987. Hoy en día, esto todavía sirve como una parte crítica del control de inundaciones y las operaciones del Paseo del Río San Antonio.

A lo largo de la década de 1980, la Autoridad del Río participó activamente en la conservación y el desarrollo del agua, lo que incluyó brindar aportes a un Comité Ad-Hoc sobre Planificación del Agua para la Ciudad de San Antonio (1981); ayudar a establecer el Proyecto Xeriscape, que demostró la conservación del agua mediante paisajismo selectivo con plantas nativas y técnicas de riego que ahorran agua (1985); participar en calidad de asesor técnico en el “Estudio Regional de Recursos Hídricos de San Antonio” (1986); y completar el “Estudio de Disponibilidad de Agua para las Cuencas de los Ríos Guadalupe y San Antonio” (1986).

El laboratorio regional de calidad del agua de la River Authority amplió sus servicios en la década de 1980, al igual que las plantas de tratamiento de aguas residuales de la River Authority. A finales de la década, se agregaron cuatro represas adicionales al Salado Creek. Cuenca Proyecto, que eleva el número total de represas operadas y mantenidas por la Autoridad del Río a 13 en el condado de Karnes y 25 en el condado de Bexar. River Authority continuó su apoyo al Parque Histórico Nacional de las Misiones de San Antonio transfiriendo al parque varias parcelas de tierra adyacentes al río San Antonio para expandir y mejorar el Parque Nacional recién creado. El uso recreativo, principalmente pesca, en los parques de Braunig Lake y Calaveras Lake también continuó aumentando a lo largo de la década.

El SACIP continuó con la construcción del Proyecto del Túnel del Río San Antonio, que se inició en 1993 y se completó en diciembre de 1997. Diez meses después, del 17 al 18 de octubre de 1998, el centro sur de Texas experimentó precipitaciones récord y los túneles realizaron tal como fue diseñado, salvando al centro de San Antonio de una inundación devastadora. En 1999, el proyecto del túnel ganó el Premio al Logro Sobresaliente en Ingeniería Civil del Estado de Texas de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles; también recibió un Premio al Mérito a nivel nacional. Un año después, fue uno de los cuatro proyectos que recibieron el Premio Federal al Logro de Diseño del Fondo Nacional de las Artes (NEA), así como un premio al logro de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles en reconocimiento al Sitio de Entrada del Túnel.

A lo largo de la década de 1990, el trabajo del SACIP también continuó en los arroyos San Pedro, Alazán, Martínez y Apache. Se completó una presa adicional como parte del Salado Creek. Cuenca proyecto en 1996, y la presa final que se construirá dentro de la cuenca de Salado Creek comenzó su construcción en 1998. También en 1998, la Autoridad del Río autorizó la creación de un grupo de partes interesadas locales que se denominaría Comité de Supervisión del Río San Antonio (SAROC), cuyo propósito era asesorar a River Authority, la ciudad de San Antonio (COSA) y el condado de Bexar sobre planificación, diseño, gestión de proyectos, construcción y fases de construcción y financiación para el desarrollo de control de inundaciones y mejoras de servicios en lo que se conocería como las mejoras del río San Antonio. Proyecto (SARIP). SAROC

A mediados de la década de 1990, River Authority también completó varias actividades sobre la calidad del agua, entre ellas: un estudio de calidad del agua en el área de River Loop para COSA; una asociación de varios años con el Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS) para financiar estaciones de monitoreo de la calidad del agua y el flujo de los arroyos; un estudio piloto de contaminación de fuentes difusas con la Comisión de Conservación de Recursos Naturales de Texas (TNRCC) y estudios regionales de calidad del agua (también con la orientación del Programa de Ríos Limpios de la TNRCC); una evaluación de la carga diaria máxima total en Salado Creek; y un estudio biológico en las cercanías de la Base de la Fuerza Aérea Kelly.

El mantenimiento, la mejora y la expansión de los servicios de aguas residuales de la River Authority continuaron siendo una prioridad principal a mediados y finales de la década de 1990, y el éxito de la agencia se reflejó en el premio de 1995 al Premio a la Excelencia Ambiental del Administrador Regional de la Región 6 de la EPA por Operación y Mantenimiento en la Planta Depuradora de Aguas Residuales Martínez II. Otros premios por servicios de aguas residuales obtenidos en la década de 1990 incluyeron un Premio Nacional de Operación y Mantenimiento y el Premio a la Excelencia Ambiental del Administrador Regional en 1996, ambos de la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU.

La identificación de los recursos de agua potable fue una prioridad máxima para la Autoridad del Río y otras entidades públicas en la década de 1990. Como resultado, la Autoridad del Río celebró varios acuerdos, participó en estudios o, en general, coordinó con numerosas agencias de agua, incluidas la Autoridad del Acuífero Edwards (EAA), la Junta de Desarrollo del Agua de Texas (TWDB), el Sistema de Agua de San Antonio (SAWS), Bexar Met, Autoridad del Río Nueces, Autoridad del Bajo Río Colorado (LCRA) y Autoridad del Río Guadalupe Blanco (GBRA). La aprobación del Proyecto de Ley Senatorial 1 por la Legislatura de Texas en 1997 llevó a la TWDB a designar 16 áreas regionales de planificación hídrica en todo el estado; el distrito de la Autoridad del Río fue incluido en el Grupo Regional de Planificación del Agua para la Región L. En 1998, se le pidió a la Autoridad del Río que sirviera como agencia administrativa para la Región L, una responsabilidad que la Autoridad del Río continúa teniendo hoy.

Las actividades relacionadas con parques y recreación en la década de 1990 incluyeron: arrendamiento de propiedades de River Authority en dos sitios de presas para desarrollo recreativo; coordinar con la Ciudad de Converse para utilizar el Sitio 4 de Martínez como parque de la ciudad; apoyar los esfuerzos de planificación de espacios abiertos y el proyecto Mission Trails de COSA; y la construcción de mejoras en los caminos del parque en los parques Braunig Lake y Calaveras Lake.

En 2000, la Autoridad del Río logró obtener la aprobación del Congreso para incluir la restauración ambiental y la recreación como propósitos del proyecto SACIP (el proyecto de control de inundaciones autorizado federalmente en 1954), lo que abrió la puerta para el desarrollo del Proyecto de recreación y restauración del ecosistema de Mission Reach como parte del SARIP (el plan local concebido en 1998 para mejorar el río). El diseño de la parte del centro de SARIP se completó y se ejecutó un contrato de construcción en 2000; esta sección se completó en 2002 y fue reconocida con un premio de preservación histórica de la Sociedad de Conservación de San Antonio y el premio Downtown Best de Downtown Alliance al Mejor Proyecto de Arte y Cultura. La Autoridad del Río formó la Fundación del Río San Antonio en 2003, cuyo propósito es recaudar dinero privado para brindar mejoras artísticas, recreativas, ambientales y educativas al río. La fundación recién formada ha apoyado activamente a SARIP desde su creación. En 2004, el diseño de Mission y Museum Reaches estaba a punto de completarse. En 2005, comenzó la planificación del Proyecto de Restauración de Westside Creeks para restaurar los arroyos San Pedro, Alazan, Martinez y Apache mientras continuaba mejorando la protección contra inundaciones para el área. En 2006, el USACE aprobó un acuerdo de cooperación para iniciar la fase de construcción del Proyecto de Recreación y Restauración del Ecosistema Mission Reach. La construcción del segmento urbano de Museum Reach comenzó en 2007 y se completó en 2009. En 2010, River Authority ganó el premio Downtown Alliance “Best of” 2009 a la mejor asociación pública/privada para Museum Reach. La construcción de Mission Reach comenzó en 2008 y su finalización está prevista para 2013.

Después de las devastadoras inundaciones de 2002, la Autoridad del Río se centró en otro importante proyecto de control de inundaciones relacionado con las adquisiciones de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) en Cibolo Creek. llanura aluvial – esto se extendió a la ciudad de La Vernia, el condado de Kendall (Comfort) y una subdivisión en el condado de Bexar en 2004, y a Falls City, la ciudad de Goliad y el condado de Goliad en 2005. Las inundaciones de 2002 también sirvieron como catalizador para la creación de la regional de bexar Cuenca Management (BRWM) que reúne a la Autoridad del Río junto con COSA, el condado de Bexar y 20 ciudades suburbanas dentro del condado de Bexar para trabajar de manera cooperativa en cuestiones de cantidad y calidad del agua. La última presa dentro del Proyecto de la Cuenca de Salado Creek se completó en 2004, y las rehabilitaciones de presas en las cuencas de Martinez Creek y Salado Creek se completaron en 2005 y 2007. A partir de 2006, la Autoridad del Río trabajó con FEMA para actualizar y convertir los mapas de inundaciones del condado de Bexar a un formato digital. La River Authority procedió a tomar la iniciativa en la creación de nuevos mapas digitales de tarifas de seguros contra inundaciones (DFIRM) para todo el distrito de la River Authority, lo que resultó en que algunos de los DFIRM más detallados del país se hicieran oficiales en 2010. En 2008, los comisionados del condado de Bexar El tribunal aprobó un Programa de mejoras capitales para el control de inundaciones: a través de la asociación BRWM, la Autoridad del Río brindó asistencia técnica al condado con la planificación del programa de mejoras capitales y servicios de adquisición de bienes raíces para el programa.

Los programas de calidad del agua que se habían desarrollado en la década de 1990 continuaron expandiéndose a lo largo de la década de 2000, agregando los siguientes proyectos: un estudio biológico del río San Antonio para evaluar el riesgo de estrés del ecosistema resultante de la contaminación del agua subterránea posiblemente relacionada con actividades militares del área; un proyecto de monitoreo y análisis de laboratorio de aguas residuales asociado a un estudio de investigación sobre desechos de restaurantes; un inventario de referencia de la población de peces cerca del Parque Histórico Nacional de las Misiones de San Antonio; un plan de protección de cuencas para el SARIP con el propósito de describir problemas específicos de calidad del agua, contaminantes, medidas de manejo de la contaminación de fuentes difusas y un cronograma para su implementación; y un estudio de flujo y calidad del agua del River Loop. A nivel de cuenca, la Autoridad del Río se convirtió en la agencia líder en llevar a cabo un proyecto de evaluación de carga diaria máxima total para abordar el oxígeno disuelto y coliformes fecales bacterias problemas. La Autoridad del Río llevó a cabo un proyecto de análisis de laboratorio y monitoreo de la calidad del agua asociado con un estudio bacteriano de la parte baja del río San Antonio y el desarrollo de una red de estaciones remotas de monitoreo de la calidad del agua en todo el Cuenca del río. Continuaron las actividades de monitoreo de la calidad del agua asociadas con el Programa Ríos Limpios, al igual que el proyecto cooperativo de la Autoridad del Río con el USGS para la operación y mantenimiento de estaciones de monitoreo del flujo de los arroyos. La Autoridad del Río también llevó a cabo un estudio de flujos internos y un estudio de muestreo de comunidades de peces en la cuenca baja. El aumento de las tareas relacionadas con la ejecución de los distintos contratos supuso una carga significativa para el laboratorio de River Authority, que experimentó no sólo una expansión sino también una inversión en equipos de última generación durante la primera década del siglo XXI. En 2007, el Laboratorio del Departamento de Ciencias Ambientales celebró su gran inauguración y, unos meses después, el laboratorio recibió la Acreditación Nacional de Laboratorio Ambiental.

A medida que el condado de Bexar experimentó un crecimiento poblacional significativo, la Autoridad del Río respondió mejorando y ampliando sus servicios de tratamiento de aguas residuales. A la Autoridad del Río llegaron numerosas solicitudes para servicios de tratamiento de aguas residuales dentro del condado de Bexar y en los condados adyacentes, y respondimos realizando estudios y evaluaciones de instalaciones de aguas residuales regionales de ciudades y áreas no incorporadas en los condados de Bexar, Wilson, Karnes y Goliad. La Autoridad del Río pasó a hacerse cargo u ofrecer asistencia a numerosas instalaciones de aguas residuales en comunidades más pequeñas a lo largo de la cuenca. En 2009, el Departamento de Servicios Públicos de River Authority y la ciudad de Somerset recibieron el premio a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Municipal de Texas de la Asociación Ambiental del Agua del Año.

Con respecto a la planificación del agua potable, la Autoridad del Río continuó su función administrativa con la Regional L y celebró un acuerdo con SAWS y GBRA para asegurar la parte subutilizada de esos derechos de agua como suministro de agua cruda durante 50 años. Cuando se rescindió este acuerdo con SAWS y GBRA, la Autoridad del Río continuó su participación con un papel de liderazgo más amplio al aceptar completar los estudios conjuntos del Proyecto de Respuestas al Estuario y la Grulla blanca. La participación de la River Authority en los problemas de suministro de agua en los condados aguas abajo fue una parte importante del programa de la agencia para toda la cuenca, que incluyó: celebrar acuerdos para ayudar a proporcionar agua potable y servicio de alcantarillado a los ciudadanos de Berclair y Fannin en el condado de Goliad; proporcionar fondos de subvención para la construcción del sistema de agua de Colonia en el condado de Goliad; unirse a Kenedy en el condado de Karnes para presentar una solicitud de subvención conjunta de TWDB para mejorar y modernizar las instalaciones de desalinización de la ciudad; y como servicio público, la compra del Sistema de Agua Calico en el Condado de Wilson que proporcionó servicio de agua a tres subdivisiones. En 2005, la Autoridad del Río comenzó a tomar medidas para adquirir derechos de agua mediante compra para ayudar a garantizar caudales ambientales adecuados en el río. A lo largo de la década de 1990, la Autoridad del Río participó en discusiones sobre la mejor manera de equilibrar el uso del agua del Acuífero Edwards para beber con la necesidad de proporcionar flujos a Comal y San Marcos Springs. En 2006, el Servicio de Pesca y Vida Silvestre (FWS) reunió a un grupo de partes interesadas, entre las que se encontraba la Autoridad del Río, para participar en un proceso de colaboración regional para desarrollar un plan que contribuya a la recuperación de las especies incluidas en la lista federal que dependen del Acuífero Edwards. Este proceso de partes interesadas se conoció como Programa de Implementación de Recuperación del Acuífero Edwards (EARIP), y la Autoridad del Río ha tenido un papel importante en el EARIP desde su inicio hasta el presente.

La River Authority mantuvo su compromiso con las oportunidades recreativas que ofrecen las instalaciones de Braunig Lake y Calaveras Lake Park; sin embargo, en 2008, la Autoridad del Río terminó amigablemente su relación de 40 años con CPS Energy para operar los parques del lago con el fin de buscar otros tipos de propiedades recreativas en toda la cuenca. Otras iniciativas asociadas con parques y actividades recreativas ocurrieron en el sureste del condado de Bexar y en los condados de Wilson y Goliad dentro de un contexto de planificación a nivel de cuenca liderado por la Autoridad del Río. Uno de los primeros nuevos proyectos de recreación fue un acuerdo interlocal con el condado de Wilson para el desarrollo, operación y mantenimiento del Parque Natural Jackson, un terreno de 50 acres en Cibolo Creek que había sido donado al condado en 1999. En 2003, un parque regional Se creó un comité asesor de planificación que tenía la tarea de brindar extensión y supervisión comunitaria al personal y consultar la planificación para una red regional integrada de recursos de parques basados en la naturaleza. La Fase I del informe del Comité Asesor de Planificación de Parques Regionales se completó a principios de 2005 y la Fase II se aprobó a finales de 2005. En 2006, la Autoridad del Río adoptó la Fase II del Plan de la Cuenca del Río San Antonio para los recursos del parque basados en la naturaleza y estableció un Consejo Coordinador de Parques Regionales para proporcionar un foro para las organizaciones involucradas en el plan. En 2007, la Autoridad del Río abrió el Goliad Paddling Trail, su primer sendero para remar designado oficialmente, y en 2009, la Autoridad del Río compró casi 100 acres de tierra a lo largo del río San Antonio en el condado de Wilson para ser conocido como Helton San Antonio River Nature. Parque.

El crecimiento en el número y la complejidad de los programas administrados por la Autoridad del Río en la primera década del siglo XXI fue posible, en parte, por los numerosos acuerdos interlocales que ejecutamos con otras agencias y por la decisión de la junta de reinstituir el impuesto ad valorem sobre propiedad dentro de la cuenca fluvial de los cuatro condados a partir del año fiscal 2002.

La construcción del Proyecto SARIP Mission Reach continuó con las primeras obras de las Fases 2 y 3 del proyecto que tuvieron lugar en 2010. La Fase 1 de Mission Reach se inauguró a finales de 2010, mientras que la Fase 2 se inauguró en 2011. En la gran inauguración de las Fases 1 y 2 de Mission Reach, el Secretario del Departamento del Interior, Ken Salazar, afirmó que el Proyecto Mission Reach estaba liderando a la nación en la restauración de ecosistemas urbanos mientras apoyaba públicamente la nominación como Patrimonio de la Humanidad del Parque Histórico Nacional de las Misiones de San Antonio, un proceso de nominación que el River Authority continuó apoyando activamente a través de la inscripción de las Misiones el 5 de julio de 2015. En 2012 se abrieron porciones adicionales de la Fase 3 de Mission Reach, incluida la primera sección de Mission Reach a la que se podía acceder para practicar remo. El proyecto Mission Reach, junto con Museum Reach, que se encuentra al norte del centro de la ciudad, se completaron a fines de 2013.

En 2010, 2011 y 2012 se autorizaron trabajos de rehabilitación adicionales en las presas operadas y mantenidas por la Autoridad del Río. La Autoridad del Río también tomó la iniciativa en el trabajo de rehabilitación de presas fuera de su distrito cuando acordó supervisar el trabajo que se estaba realizando en la presa de Medina. ese trabajo se completó en 2012. Desde finales de la década de 2000 hasta 2012, la Autoridad del Río continuó trabajando para aprovechar la inversión del DFIRM, tanto a nivel local como con la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA). Este aprovechamiento incluye: el papel de la Autoridad del Río como socio de delegación de la Carta de Revisión del Mapa (LOMR) de FEMA; las funciones de la Autoridad del Río en el programa RiskMAP de FEMA y actualizaciones recientes de mapas; el papel de la Autoridad del Río con el Centro de Operaciones de Emergencia en el Sistema de Alerta de Inundaciones para el Condado de Bexar; la reciente actualización del sistema de alerta de inundaciones río abajo por parte de la Autoridad del Río; y el desarrollo holístico de la Autoridad del Río cuenca planes maestros.

El servicio de aguas residuales de la Autoridad del Río San Antonio continuó recibiendo honores, ganando el premio Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Municipal del Año 2010 de la Asociación Ambiental del Agua de Texas, que fue para la Planta Salatrillo y el Departamento de Servicios Públicos de la Autoridad del Río. Continúan los trabajos en una nueva instalación de tratamiento de aguas residuales en el condado de Bexar conocida como sistema de aguas residuales Martínez IV. Además, se firmó un acuerdo con el Distrito de Colegios Comunitarios de Alamo para que la Autoridad del Río brinde permisos, gestión de proyectos, construcción y servicios de operaciones y mantenimiento continuos para una nueva planta de tratamiento de aguas residuales en el campus de la Academia de Primeros Auxilios de ACCD, que comenzará a construirse. en 2012.

Desde finales de la década de 2000 hasta 2012, la Autoridad del Río ha estado involucrada en una serie de proyectos de calidad del agua que incluyen: la administración y el desarrollo de un plan de implementación de carga diaria máxima total para la parte superior del río San Antonio y los arroyos Salado y Walzem; el Proyecto de Implementación de River Walk en el área de River Loop; un acuerdo para realizar estudios de calidad del agua en Leon Creek como parte del programa de carga diaria máxima total de Leon Creek; administración y realización de actividades de monitoreo de la calidad del agua de acuerdo con el Programa Ríos Limpios; proporcionar servicios de modelado de la calidad del agua para el Programa de flujos internos de Texas y el Estudio de flujos internos del bajo río San Antonio; emprender proyectos relacionados con la carga máxima diaria total en la cuenca del río San Antonio; revisión y actualización del Plan de Protección de la Cuenca del Alto Río San Antonio; y continuar con estudios de calidad del agua de larga data con el USGS.

Relacionados tanto con la calidad como con la cantidad del agua; los ríos Guadalupe, San Antonio, Mission y Aransas y el Equipo Científico de Expertos de la Cuenca y la Bahía de las Bahías Mission, Copano, Aransas y San Antonio (BBEST) y el Comité de Partes Interesadas del Área de la Cuenca y las Bahías (BBASC) presentaron sus informes de recomendaciones en 2011. Autoridad del Río San Antonio ha participado activamente en ambos comités con el Gerente General de la Autoridad del Río presidiendo el BBASC y un miembro del personal del equipo ejecutivo designado como miembro con derecho a voto de BBEST. Además, la Autoridad del Río brindó apoyo administrativo a ambos comités para ayudar a cumplir con los estrictos plazos de la Legislatura. En 2012, las partes interesadas de EARIP presentaron un plan para su aprobación al FWS, y el papel de la Autoridad del Río en el proceso EARIP se amplió a medida que la Autoridad del Río asumió la responsabilidad de adquirir 40,000 acres/pies de agua para apoyar el plan EARIP.

Con el desarrollo de los campos de petróleo y gas de Eagle Ford Shale en marcha en 2009, la Autoridad del Río se involucró en una serie de cuestiones relacionadas con la floreciente exploración y desarrollo de petróleo y gas. Dada la propiedad de la Autoridad del Río sobre el lecho y las orillas del río San Antonio y sus afluentes, la transferencia de servidumbres a través del río San Antonio y sus afluentes a las compañías de petróleo y gas y la realización de monitoreo in situ de la construcción del oleoducto rápidamente se convirtió en una función del río. La autoridad jugó en el desarrollo Eagle Ford Shale. La Autoridad del Río también modificó sus permisos de derechos de aguas superficiales para uso de riego en los condados de Bexar, Wilson, Karnes y Goliad para agregar los propósitos de flujo ambiental, recreación y placer, parques públicos, navegación, reservas de caza y usos industriales y mineros. Los nuevos requisitos de permisos permitieron a la Autoridad del Río arrendar derechos de aguas superficiales, que incorporan protecciones de flujos internos, a compañías de petróleo y gas y utilizar las tarifas para financiar investigaciones y estudios ambientales en la cuenca inferior. Continuando con su trabajo con las compañías de petróleo y gas, la Autoridad del Río proporcionó información a las compañías del sector privado sobre temas relacionados con la fracturación hidráulica (por ejemplo, visitando sitios de pozos para sugerir formas de hacer que el sitio sea más ambientalmente racional con respecto a la detención en el sitio). Además, la Autoridad del Río comenzó a trabajar más estrechamente con el condado. Llanura de inundación Los administradores desarrollarán una lista de verificación de las mejores prácticas de gestión que se necesitan para obtener permisos para los sitios de petróleo y gas que se están desarrollando en la llanura aluvial. En 2011, la Autoridad del Río organizó una cumbre de múltiples agencias para reunir a los diferentes reguladores con el fin de compartir información y desarrollar contactos entre sí. La Autoridad del Río también comenzó a trabajar con el USGS en un estudio del Bajo San Antonio sobre los químicos que se usan típicamente en el proceso de fracturación hidráulica para establecer una línea de base; el monitoreo futuro de los químicos utilizará esta línea de base para determinar si se encuentran más o menos químicos en el río San Antonio. Río Antonio.

Además, la Autoridad del Río instaló un medidor de calidad del agua del USGS en la autopista 72 y el río San Antonio para monitorear cualquier cambio en la calidad del agua. La Autoridad del Río seguirá financiando las operaciones y el mantenimiento del medidor. Continuando con su alcance a las comunidades locales más afectadas por el crecimiento de Eagle Ford Shale Play, la River Authority comenzó a organizar talleres comunitarios en 2012 para educar a los funcionarios, el personal y los ciudadanos de la comunidad y diversos temas. La Autoridad del Río también comenzó a desarrollar un folleto de ordenanza en 2012 para que las comunidades de la cuenca baja lo utilicen como modelo para actualizar las regulaciones de uso de la tierra (por ejemplo, cómo gestionar mejor el crecimiento de los parques de casas rodantes y el uso de sistemas sépticos o mejorar los estándares de desarrollo para minimizar aguas pluviales escapada preocupaciones). Con una visión a largo plazo del desarrollo de Eagle Ford Shale, la Autoridad del Río comenzó a promover la donación de derechos de agua superficial por parte de las compañías de petróleo y gas cuando los derechos de agua ya no sean necesarios para el desarrollo de esquisto; estos derechos de agua donados se utilizarán para ayuda en la protección de caudales ambientales. La planificación adicional a largo plazo por parte de la Autoridad del Río incluyó la promoción de servidumbres de conservación a los propietarios de tierras del área para proteger sus tierras a perpetuidad. Finalmente, en cooperación con la Fundación del Río San Antonio, la Autoridad del Río está trabajando para educar a las compañías de petróleo y gas sobre oportunidades para apoyar varios parques relacionados con el río, programas educativos y estudios ambientales en toda la cuenca con contribuciones filantrópicas o por otros medios.

A partir de 2011, la Autoridad del Río comenzó a encabezar conversaciones con los municipios y condados de la cuenca baja sobre la formación de una asociación de Gestión Regional de Cuencas Hidrográficas (similar a la asociación de Gestión Regional de Cuencas Hidrográficas de Bexar que ayudamos a crear en el condado de Bexar en 2003). A finales de 2012, la nueva asociación Regional Watershed Management, formada por condado individual, como lo es en el condado de Bexar. La asociación para la Gestión Regional de Cuencas Hidrográficas de la cuenca sur proporciona un foro para debates regionales relacionados con numerosos temas relacionados con las cuencas, incluida la implementación de las recomendaciones que se están desarrollando en los planes maestros de cuencas de la Autoridad del Río.

Las oportunidades recreativas continuaron floreciendo en 2011 con la apertura del Branch River Park en Goliad. Se agregaron más oportunidades recreativas al área en 2012 con la apertura de la fase inicial del Parque Natural del Río Helton San Antonio en el condado de Wilson y el sendero Saspamco Paddling Trail que va desde el sur del condado de Bexar hasta el condado de Wilson. En 2012, la Autoridad del Río también comenzó a planificar un nuevo sistema de senderos lineales para arroyos en Kenedy que corre a lo largo de Escondido Creek.

Para muchos, la sostenibilidad ambiental significa conservar energía y agua, reciclar o reducir la contaminación del aire. Todas estas cosas son esenciales para crear un medio ambiente saludable que pueda mantenerse para las generaciones venideras. Sin embargo, mantener agua limpia y saludable en nuestros arroyos y ríos también es un elemento esencial de la sostenibilidad ambiental. Cómo cuidamos a nuestros cuenca ahora determinará la salud de los ríos y arroyos para que disfruten las generaciones futuras. Pero, un sostenible la cuenca no sólo es buena para el medio ambiente. A largo plazo, ahorrará dinero a los contribuyentes mediante una reducción aguas pluviales costos de infraestructura y gastos de operación y mantenimiento. También mejorará la calidad de vida en nuestra cuenca mediante el aumento de espacios verdes y el embellecimiento del paisaje.

La River Authority seguirá siendo líder en la promoción de la sostenibilidad en todo nuestro Distrito. Algunos de los proyectos de sostenibilidad que llevará a cabo la Autoridad del Río a partir de 2020 y en años futuros incluyen: una auditoría de aguas pluviales de las instalaciones de la Autoridad del Río; dos proyectos sostenibles (un jardín de lluvia y un proyecto de control de la erosión) en el Centro Ambiental de la Autoridad del Río, un proyecto de mejora de aguas pluviales en la oficina principal de la Autoridad del Río y el desarrollo de una nueva instalación de mantenimiento que se construirá en apoyo del Proyecto Mission Reach, todos utilizando mejores prácticas de gestión (BMP) y servirán como proyectos demostrativos para la comunidad; desarrollo de una herramienta de triple resultado que ayudará en el proceso de toma de decisiones para determinar los mejores proyectos sostenibles de mejora de capital a implementar; la oferta de formación en sostenibilidad para públicos tanto internos como externos; y la creación de un Desarrollo de bajo impacto (LID) Competencia para promover este tipo de desarrollo en toda la comunidad de San Antonio.

Los valores fundamentales de administración, integridad y excelencia de River Authority impregnan todas nuestras decisiones. Nuestros socios gubernamentales y comunitarios valoran la opinión de la Autoridad del Río sobre diferentes temas porque nos esforzamos por tomar decisiones basadas en la mejor información o datos disponibles. La ciencia, ya sea ambiental o de ingeniería, es la base del servicio que la River Authority brinda a la comunidad y que continuará en el futuro. Continuará la realización de monitoreo de la calidad del agua, actividades de laboratorio y de campo e investigaciones ambientales. Desarrollar y mantener planes maestros integrales de cuencas, completar e implementar el sistema de alerta de inundaciones y continuar la asociación de la Autoridad del Río con FEMA serán una parte importante de nuestro futuro. Continuaremos brindando un servicio galardonado en nuestras plantas de tratamiento de aguas residuales, así como brindando asistencia con aguas residuales a las comunidades más pequeñas en todo nuestro Distrito. Las crecientes oportunidades recreativas basadas en la naturaleza también seguirán siendo un foco de atención para la Autoridad del Río. Por supuesto, completar el Proyecto de Mejoras del Río San Antonio en 2013, terminar las plantaciones de árboles a lo largo de Mission Reach en 2015 y continuar manteniendo los segmentos Museum Reach, Eagleland y Mission Reach del San Antonio River Walk serán una prioridad continua para el Río. Autoridad. Hacer avanzar el proyecto Westside Creeks desde la visión, pasando por la planificación y la construcción será un enfoque de River Authority en los próximos años.

Esta es solo una instantánea de dónde se encuentra River Authority hoy y la dirección hacia la que se dirige. El personal de River Authority está apasionadamente comprometido con la preservación, protección y sostenibilidad de la cuenca del río San Antonio. Somos responsables ante la Junta Directiva, los ciudadanos, las partes interesadas y los socios de las comunidades a las que servimos. La River Authority continuará basando sus decisiones en una gestión financiera prudente y principios y prácticas científicos y de ingeniería sólidos, y seguimos comprometidos a tomar acciones colaborativas, adaptativas y estratégicas que aborden los problemas y prioridades de las cuencas hidrográficas. Ha sido un placer servir a los ciudadanos de los condados de Bexar, Wilson, Karnes y Goliad durante los últimos 83 años, y esperamos brindar un servicio excelente y responsable en los años venideros.

Historia cultural

El San Antonio Cuenca del río es el hogar de culturas ricas y variadas. los indios payaya, coahilteca, karankawa, lipan apache y tonkawa; españoles; mexicanos; colonos americanos del este; y los inmigrantes alemanes, checos y polacos se encuentran entre los primeros pueblos que dieron forma y se asentaron en la cuenca del río San Antonio. La abundante agua los atrajo a la cuenca, donde sus diversas culturas echaron raíces y aún influyen en las comunidades, tradiciones, festivales y eventos.

                     

Antes de los europeos

Las cabeceras del río San Antonio fueron un lugar de reunión para los nativos americanos hace más de 12.000 años, proporcionando agua preciosa en un paisaje semiárido y atrayendo la caza. Cuando los españoles hicieron una expedición en 1691, encontraron un campamento de indios Payaya junto a un río al que llamaron Yanaguana. Otros coahiltecas, junto con los cazadores-recolectores karankawas, lipan apaches y tonkawa, llevaron una vida nómada en toda la cuenca del río, recolectando frijoles de mezquite, frutos de tuna, nueces y otras plantas silvestres, y cazando venados, bisontes y mamíferos más pequeños, así como sacando pescado del propio río.

Before the Europeans

El español

El río San Antonio también fue un salvavidas para la próxima ola de ocupación humana. Los españoles establecieron presidios (fuertes), asentamientos civiles y misiones a lo largo del río en los condados de Bexar, Wilson y Goliad y ranchos asociados en los condados de Medina, Bexar, Atascosa, Wilson, Karnes y Goliad. Estos ranchos proporcionaban ganado vacuno, equino, caprino y ovino a las misiones.

Los misioneros y sus trabajadores indios aprovecharon el río San Antonio para irrigar, construyendo un sistema de acequias que regaba campos de maíz y frijol.

acequias (zanjas de riego) se habían utilizado en las zonas áridas de España desde el siglo VIII, por lo que los misioneros españoles sabían exactamente cómo conducir el agua del río San Antonio hacia los campos secos. ¡Se decía que la acequia asociada con la Misión Concepción era lo suficientemente grande como para ser navegable por embarcaciones pequeñas! El sistema de acequia de Mission Espada incluye un acueducto de piedra que se considera el más antiguo aún en uso en los Estados Unidos.

Además del río, La Bahía Road, que es la sección sur del gran Camino Real o King's Highway, conectaba las misiones y se extendía aproximadamente 700 millas desde Monterey, México hasta Luisiana. En la actualidad, las carreteras estatales 181 y 239, y las carreteras de la granja al mercado 887, 2043 y 81 son partes paralelas a la antigua carretera.

Asentamiento europeo

El suelo fértil, los pastos abiertos y el río San Antonio continuaron atrayendo a colonos de Nueva España en el siglo XVIII, seguidos por colonos que llegaron al oeste desde los Estados Unidos a principios del siglo XIX. Los inmigrantes alemanes, checos y polacos establecieron comunidades agrícolas muy unidas en toda la zona, incluido el primer asentamiento polaco organizado en los Estados Unidos: Panna Maria en el condado de Karnes. A medida que avanzaba el siglo XIX, también avanzaba la cuenca del río. Se construyeron ferrocarriles, llegaron más colonos y comenzó la producción agrícola a gran escala.

Condado de Bexar

Las cabeceras del río San Antonio se encuentran en el condado de Bexar y el río es la razón del asentamiento temprano del área. Los soldados españoles establecieron un presidio en 1716, lo que hizo posible el primer asentamiento civil en 1731. De 1718 a 1731, los misioneros establecieron sus cinco recintos y acequias para convertir a los indios al cristianismo y a un estilo de vida agrícola. Cuando llegaron los primeros angloamericanos en 1821, el pequeño pueblo de San Antonio de Béxar albergaba a unos 2.000 colonos y soldados mexicanos. En la década de 1830 comenzó la batalla por la independencia de Texas de México, marcada por la caída del Álamo en 1836 y que terminó con la derrota de Santa Anna en San Jacinto ese mismo año. Después de que Texas se convirtió en estado en 1845, el número de colonos europeos y anglosajones aumentó dramáticamente y la población y la economía del condado se aceleraron. Hoy en día, San Antonio es la séptima ciudad más grande de los Estados Unidos y su colorida historia, su encantador River Walk y sus misiones la convierten en un destino turístico popular.

Después de que México se independizó de España en 1821, el nuevo gobierno comenzó a secularizar las misiones. La mayor parte de las propiedades de la misión se distribuyeron entre los habitantes indios o se vendieron a particulares en 1794. Sin embargo, la Misión Espíritu Santo Permaneció en manos franciscanas hasta 1830.

Mission Nuestra Señora de la Concepción

Misiones

CONDADO DE BEXAR

est. 1718
Misión San Antonio de Valero (El Álamo)

est. 1720
Misión San José y San Miguel de Aguayo

est. 1731
Misión Nuestra Señora de la Concepción

est. 1731
Misión San Juan Capistrano

est. 1731
Misión San Francisco de la Espada

CONDADO DE WILSON

est. 1731
Rancho de las Cabras

CONDADO DE GOLIAD

est. 1749
Presidio Nuestra Señora de Loreto (La Bahía)

est. 1749
Misión Nuestra Señora del Espíritu Santo de Zúñiga

Condado de Wilson

Cuando los españoles establecieron la cadena de misiones a lo largo de la parte superior del río San Antonio, también establecieron ranchos para suministrar ganado, cabras, ovejas, mulas y caballos a las misiones. Muchos de esos ranchos estaban en el área que ahora se conoce como el condado de Wilson, donde la ganadería sigue siendo una parte importante de la economía. Los colonos angloamericanos, alemanes y polacos comenzaron a llegar en la década de 1850 y una ley de la legislatura de Texas estableció el condado de Wilson en 1860. Después de que el palacio de justicia se quemara en 1883, los funcionarios del condado contrataron al destacado arquitecto Alfred Giles para que elaborara planos para el actual Palacio de justicia en Floresville. Hoy en día, el condado de Wilson es un productor líder de maní y, en el ámbito industrial, brinda servicios de campos de petróleo y gas y produce productos estructurales de arcilla y placas de metal fabricadas. Los turistas visitan el Parque Natural Jackson cerca de Stockdale, la histórica Logia Masónica Brahan en La Vernia, la Casa Dewees Remschel cerca de Poth [con cita previa], el Museo de la Carcel del Condado de Wilson en Floresville, el Centro de Visitantes del Servicio de Parques Nacionales Rancho de las Cabrass y la exposición de historia en la Iglesia Católica de Kosciuszko.

Un supermercado del siglo XVIII

Rancho de las Cabras (Rancho de Cabras) pertenecía a la Misión Espada. Proporcionó a los frailes franciscanos y a sus indios conversos caballos, burros, vacas, ovejas, cerdos y cabras desde 1731 hasta aproximadamente 1794. Hoy en día, todo lo que queda del ranchos El muro perimetral de piedra y la capilla son algunas ruinas de cimientos que se pueden ver donde picosa El arroyo desemboca en el río San Antonio.

Condado de Karnes

A finales del siglo XVIII, las ricas tierras de esta zona y la confiable fuente de agua del río San Antonio llevaron al establecimiento de grandes ranchos, que se convirtieron en objetivos de las incursiones comanches. A pesar de la presencia de un fuerte, Fuerte de Santa Cruz del Cíbolo, en Carvajal Al cruzar Cibolo Creek, los continuos ataques obligaron al abandono de muchos ranchos. En la década de 1850, las incursiones indias eran cosa del pasado y los angloamericanos comenzaron a establecerse en la zona, junto con los inmigrantes polacos que fundaron Panna Maria, el asentamiento polaco más antiguo en los EE. UU. Helena se convirtió en la sede del condado cuando se estableció el condado de Karnes en 1854.

El palacio de justicia original todavía se encuentra en la antigua Helena, pero hoy Karnes City es la sede del condado y preside un condado próspero con una economía basada en la ganadería, la agricultura y, hasta principios de la década de 1990, la extracción y el procesamiento de uranio. Los turistas visitan las iglesias históricas de Czestochowa, la “iglesia pintada” y el museo de Panna Maria, la Vieja Helena y el parque de la ciudad y el histórico quiosco de música de Runge.

Condado de Goliad

La evidencia del asentamiento español en el área del condado de Goliad se conserva en la bellamente restaurada Misión Espíritu Santo y, al otro lado del río San Antonio, en el Presidio La Bahía. A finales del siglo XVIII, los misioneros franciscanos convirtieron y “civilizaron” a los nativos aranama y otros indios. El Presidio protegió la misión y La Bahía Road, una ruta comercial vital. Durante la Revolución de Texas, el área de Goliad fue testigo de la historia, incluida la redacción de la Declaración de Independencia de Goliad en 1835, la rendición de las fuerzas de James Fannin en la Batalla de Coleto y la posterior ejecución infame de los prisioneros texanos. El condado de Goliad es uno de los 23 condados originales establecidos por la República de Texas en 1836. Hoy en día, la agricultura y la ganadería son importantes para la economía del condado, y la producción de petróleo y gas también se ha convertido en importantes fuentes de ingresos. El condado atrae turistas al Parque Estatal Goliad, la Misión Espíritu Santo, el Presidio La Bahía, la histórica Plaza del Palacio de Justicia, el lugar de nacimiento del General Zaragoza, el Sitio Histórico Estatal Fannin Battleground y la Mansión Berclair.

Proyecto de mejoras del río San Antonio

El Proyecto de Mejoras del Río San Antonio (SARIP) fue una inversión de $384.1 millones por parte de la Ciudad de San Antonio, el Condado de Bexar, la Autoridad del Río San Antonio, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. (USACE) y la Fundación del Río San Antonio en control de inundaciones. servicios, restauración de ecosistemas y mejoras recreativas a lo largo de 13 millas del río San Antonio desde Hildebrand Avenue sur hasta Loop 410 South. La River Authority sirvió como gerente de proyecto para todas las secciones del SARIP y como patrocinador local con USACE específicamente para Mission Reach.

El SARIP estaba compuesto por cuatro tramos distintivos: The Museum Reach, un segmento del río de cuatro millas desde Hildebrand Avenue hacia el sur hasta Lexington Avenue; Downtown Reach, un segmento del River Walk original desde Lexington Avenue hasta Houston Street; Eagleland, un segmento de una milla desde South Alamo hasta Lonestar Boulevard; y Mission Reach, una sección de ocho millas del río que se extiende desde Lonestar Boulevard sur hasta Loop 410 South.

Un esfuerzo comunitario concertado para revitalizar el río comenzó en 1998 cuando el condado de Bexar, la ciudad de San Antonio y la Autoridad del Río crearon el Comité de Supervisión del Río San Antonio. A los 22 líderes cívicos y vecinales designados para el comité se les dio la responsabilidad de supervisar la planificación, el diseño, la gestión del proyecto, la construcción y la financiación necesaria para completar el proyecto. Además, el comité fue encargado de proporcionar un foro público abierto para la aportación de los ciudadanos al desarrollo del proyecto. El Comité de Supervisión estuvo copresidido por la ex alcaldesa Lila Cockrell y el arquitecto Irby Hightower y en noviembre de 2014 se llevó a cabo una ceremonia de reconocimiento para conmemorar el trabajo de todos los miembros del comité y subcomité a lo largo de su existencia.

Beneficios del proyecto

Los principales objetivos del SARIP fueron restaurar los ecosistemas alrededor del río y vincular el acceso a las instituciones culturales de San Antonio con un parque lineal, acceso ampliado para barcazas y mejoras a más de 15 millas de senderos. Estas mejoras al río fomentan el desarrollo económico, conectan a las comunidades de San Antonio y brindan espacio para que la gente disfrute. actividades recreativas como andar en bicicleta, trotar, observar la vida silvestre y acceder a remar en el río. 

Durante las décadas de 1920 y 1960, el río se canalizó para ayudar a mitigar las inundaciones. Esto ayudó a mover el agua más rápido a través del sistema, pero la eliminación de la vegetación nativa y las características del río tuvo efectos negativos en la vida silvestre del río San Antonio. 

El SARIP utilizó modelos hidráulicos de eventos de lluvia para analizar la cantidad de vegetación nativa que podría plantarse para su restauración sin interferir con la eficiencia del transporte de agua de inundaciones. La restauración del ecosistema se logró reconstruyendo las características naturales del río y plantando pastos, árboles y plantas nativas cerca de la orilla del río. Estas plantas nativas proporcionan hábitat y alimento para muchas especies de animales que históricamente han habitado el río San Antonio. Además, las raíces de estas plantas nativas crecen mucho más que los céspedes tradicionales que se encuentran en las áreas residenciales. Las raíces largas desempeñan un papel importante en la estabilización de los bancos al penetrar profundamente en el suelo para evitar la erosión. Esta barrera de pastos y plantas también sirve como filtro para la aguas pluviales fluyendo hacia el río después de las lluvias, atrapando basura y filtrando contaminantes del escapada.

alcance del museo

museum reach grand opening -

El mundialmente famoso River Walk de San Antonio, uno de los principales destinos turísticos del estado de Texas, duplicó su longitud con la apertura del Museum Reach – Urban Segment. Los nuevos senderos permiten a las personas experimentar una sección del río que antes no estaba desarrollada al norte del centro de la ciudad. Otras adiciones incluyen acceso extendido a barcazas fluviales, paisajismo, miradores, embarcaderos, iluminación y elementos acuáticos. Cuando se agregó al River Walk original, el proyecto terminado creó un parque lineal a través del corazón de la ciudad que tiene más de 15 millas de largo y está asociado con más de 2,000 acres de terreno para parques públicos. Las nuevas pasarelas brindan un acceso más fácil a partes históricas de San Antonio, como el Museo de Arte, la Perla, el Museo Witte, el Parque Brackenridge, el Zoológico de San Antonio y el VFW Post 76, el VFW Post más antiguo de Texas. Las exhibiciones de arte público también son visibles a lo largo del camino gracias a las donaciones recaudadas por la San Antonio River Foundation. 

El segmento Museum Reach – Park incluye humedales artificiales y mejoras a Acequia Madre cerca del Museo Witte, donde se puede observar la vida silvestre mientras se camina por los dos nuevos puentes peatonales que cruzan Brackenridge Park.

SEGMENTO EAGLELAND

El proyecto Eagleland está ubicado a lo largo de aproximadamente una milla del río justo al sur del centro de San Antonio que anteriormente había sido canalizado para ayudar en el transporte de agua de inundaciones. Los componentes principales del proyecto incluyen la restauración de funciones y valores ecológicos del corredor ribereño, así como la mejora de las características recreativas. La restauración en este segmento incluye aproximadamente 17 acres de derecho de paso del río, la mayor parte del cual fue plantado con pastos, flores silvestres, árboles y arbustos nativos a partir de 2006.

La Autoridad del Río San Antonio mantiene el área a través de técnicas de manejo del paisaje a corto y largo plazo para establecer una comunidad diversa y dominada por plantas nativas. Este es un gran desafío dentro del segmento Eagleland principalmente debido a la invasión de plantas no nativas que ingresan al área desde el banco de semillas existente, así como desde las áreas aguas arriba y circundantes. La mayor cobertura de plantas nativas ha dado lugar a numerosas observaciones de la vida silvestre que utiliza el área. La Autoridad del Río continúa administrando el área mediante herbicidas apropiados y la eliminación física de especies invasoras. 

ALCANCE DE LA MISIÓN

Mission Reach

El Proyecto de recreación y restauración del ecosistema de Mission Reach ha aumentado la calidad, cantidad y diversidad de plantas y animales (flora y fauna) a lo largo de las ocho millas del área de Mission Reach del río San Antonio. El proceso de restauración del ecosistema se logró mediante la restauración de las secuencias de piscina natural, rápido y corrido; reconexión de dos restos fluviales históricos; restauración de hábitats naturales remansos; y restauración del corredor ribereño nativo, incluida la plantación de más de 20.000 árboles jóvenes.

Mission Reach se ve muy diferente al histórico San Antonio River Walk y al área Museum Reach del río al norte del centro de la ciudad. El paisaje nativo parece más salvaje que cuidado. Se permite que los pastos y las flores silvestres crezcan hasta su altura natural en lugar de cortarlos. El tráfico de barcos en el río se limita a canoas y kayaks en lugar de barcazas. El resultado es un paisaje natural sereno donde los visitantes pueden disfrutar de la belleza inherente del río.

Se necesitarán muchos años para que los árboles y la vegetación maduren por completo. Gran parte del paisaje está todavía en su infancia. Se necesitarán aproximadamente 50 años para completar todo el proceso de restauración del ecosistema.

El proyecto Mission Reach restaura dos tipos de hábitats: hábitat de bosques ribereños y hábitat acuático.

RESTAURACIÓN DEL BOSQUE DE RIBERA

El proyecto Mission Reach incluye la restauración de aproximadamente 334 acres de hábitat de bosques ribereños. Esto incluye la plantación de más de 20.000 árboles y arbustos jóvenes, 39 especies de árboles y arbustos nativos y más de 60 especies nativas de pastos y vida silvestre. El proyecto Mission Reach fue diseñado para imitar la diversidad y densidad de un área ribereña natural que existe durante condiciones de sequía e inundaciones. Se plantaron árboles aproximadamente dos años después de la finalización de cada fase de Mission Reach para dar tiempo a que la vegetación y los pastos se establezcan. Al igual que el segmento Eagleland, es un trabajo duro mantener estas áreas mientras las comunidades de plantas nativas crecen y se extienden. Por ejemplo, durante una semana de agosto de 2010, se arrancaron manualmente del área más de 3 toneladas de malezas y semillas de malezas. 

RESTAURACIÓN DEL HÁBITAT ACUÁTICO

Los esfuerzos anteriores de control de inundaciones habían canalizado Mission Reach y eliminado muchas de las características que permiten que prospere un ecosistema fluvial diverso, pero el SARIP ayudó a revitalizar este increíble hábitat acuático. La restauración del río se logró mediante la restauración de las características naturales del río en 113 acres a lo largo del río, como rápidos, carreras, piscinas y ensenadas (lagos en forma de meandro). Cada uno de estos elementos del río proporciona diferentes tipos de hábitat para mantener un ecosistema acuático diverso y saludable. 

  • Un rifle aparece como agua poco profunda y agitada mientras burbujea rápidamente sobre las rocas. Esta acción lleva oxígeno al río para las especies acuáticas y proporciona un hábitat valioso para insectos y peces pequeños. 
  • Una carrera es generalmente un área más grande de profundidad y velocidad promedio. Los rápidos y las carreras conducirán a áreas más grandes de agua profunda y de movimiento lento llamadas piscinas. 
  • Las piscinas proporcionan un área para el sedimento en un río para depositarse y proporcionar un hábitat valioso durante épocas de estiaje donde pueden residir especies de peces más grandes. 
  • Las bahías se forman naturalmente cuando las curvas del río se convierten en cuerpos de agua estancada en forma de media luna. Estas áreas proporcionan hábitat para plantas y animales que no prosperan en el agua que fluye del río, al mismo tiempo que ayudan a procesar y filtrar las aguas de las inundaciones antes de que ingresen al río.

RESTABLECIENDO CONEXIONES HISTÓRICAS

El segmento Mission Reach consta de Mission Portals que reconectan el río con las cuatro misiones españolas que dependieron de él hace cientos de años: Misión Concepción, Misión San José, Misión San Juan y Misión Espada. Estas conexiones presentan interpretaciones históricas y artísticas de la historia de las misiones y resaltan su importancia social y cultural para el área. El Proyecto Mission Reach incluyó los portales y restauró dos secciones del río que históricamente fluían más allá de las misiones para reforzar la relación entre el río y las misiones. Los planificadores del proyecto trabajaron estrechamente con el Servicio de Parques Nacionales para garantizar que hubiera una transición perfecta entre Mission Reach y el Parque Histórico Nacional de las Misiones de San Antonio para que los visitantes pudieran experimentar la rica historia del área.

Archivos digitales

La Autoridad del Río San Antonio (Autoridad del Río) contrató a la Universidad de Texas como San Antonio (UTSA) para albergar su archivo en las Colecciones Especiales de las Bibliotecas de UTSA para ayudar a conmemorar el 75.° aniversario de la agencia y facilitar el acceso a los materiales de archivo de la agencia. por el público. Los materiales de investigación histórica de la colección incluyen fotografías y documentación de la inundación de 1921, así como informes, materiales de proyectos, planos, correspondencia, mapas, encuestas, actas, fotografías, recortes de periódicos y publicaciones, incluidos boletines, revistas y folletos de River Authority. . La colección de historia oral de River Authority también se encuentra en los archivos de UTSA. La colección de historia oral se compone de más de 30 grabaciones realizadas por la junta y el personal de River Authority, así como por partes interesadas clave, todos compartiendo su conocimiento institucional sobre proyectos específicos pasados y presentes de River Authority. El programa de archivo de River Authority es continuo y se actualiza cada seis meses.

La ayuda de búsqueda en línea y las colecciones digitales de River Authority se pueden encontrar en las Colecciones Especiales de las Bibliotecas de UTSA o visitando:

Proyecto de Mejoras al Canal de San Antonio

Las inundaciones han azotado a San Antonio Cuenca del río por generaciones. Tan recientemente como en 2015, esta región ha experimentado importantes inundaciones. Sus efectos, inundaciones en el Río Alto San Antonio cuenca, se sienten típicamente en los condados de Bexar, Wilson, Karnes y Goliad. Desde su creación en 1937, la Autoridad del Río San Antonio (Autoridad del Río) ha sido líder entre las agencias gubernamentales que desarrollan soluciones de control de inundaciones dentro de la cuenca.

Luego de una devastadora inundación en 1946, River Authority comenzó a trabajar con el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. (COE) y el Servicio de Conservación de Recursos Naturales (NRCS) para desarrollar estrategias que aborden las inundaciones en el río San Antonio y sus afluentes y a lo largo de él.

1921flood

En 1954, el Congreso de los Estados Unidos autorizó al COE a construir el Proyecto de Mejoras al Canal de San Antonio (SACIP). La River Authority continúa actuando como patrocinador local junto con el COE en proyectos en toda la Cuenca. La Autoridad del Río formó importantes asociaciones con gobiernos locales, incluido el Distrito de la Cuenca Hidrográfica de Escondido en el condado de Karnes, el condado de Bexar y la ciudad de San Antonio, para implementar importantes proyectos de control de inundaciones.

A través del SACIP, la Autoridad del Río ha trabajado con el COE en una importante realineación y canalización a 31 millas del río San Antonio y sus afluentes, que continúan brindando una invaluable protección contra inundaciones. Dos túneles subterráneos, uno en el río San Antonio y el otro en el arroyo San Pedro, también desvían las aguas de las inundaciones del gobierno central y los distritos comerciales de San Antonio. Estas mejoras sirven como columna vertebral del sistema de conducción de aguas de inundaciones de nuestra comunidad y protegieron a San Antonio de pérdidas significativas de vidas y daños a la propiedad en la inundación de octubre de 1998.

Los esfuerzos recientes han transformado y mejorado la capacidad de carga de inundaciones del río mediante la aplicación de métodos de construcción modernos, estéticos y ambientalmente sensibles. La asociación entre la Autoridad del Río, la ciudad de San Antonio, el condado de Bexar y el COE quería facilitar un flujo constante de agua río abajo, mientras se construían servicios recreativos y mejoras desde Brackenridge Park, al sur hasta Mission Espada. En 1998, la asociación nombró un comité ciudadano de 22 miembros para guiar la planificación e implementación de este importante proyecto comunitario. Este proyecto, conocido como Proyecto de Mejoras del Río San Antonio, se completó en octubre de 2013. A lo largo de su desarrollo y construcción, la Autoridad del Río sirvió como gerente de proyecto y administrador para la asociación COE, el Condado de Bexar y la Ciudad de San Antonio.

Hitos del río San Antonio

1700

1719
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Se completa la primera acequia extrayendo agua de los manantiales de San Pedro.

septiembre de 1719
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La Misión San Antonio de Valero se traslada a una segunda ubicación en el lado este del río San Antonio en la esquina noreste del área actual de La Villita.

23 de febrero de 1720
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La Misión Zacatecana San José y San Miguel de Aguayo de Buena Vista es fundada por Fray Antonio Margil de Jesús a unas pocas millas al sur de la Misión San Antonio de Valero al este del río San Antonio.

1729
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El Parque San Pedro Springs fue declarado espacio público por decreto español, lo que lo convierte hoy en día en el sexto parque más antiguo de Estados Unidos.

1734
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El “Palacio del Gobernador Español” se construye cerca de San Pedro Creek dentro del Presidio. Está incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos (NRHP).

1800

5 de julio de 1819
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En un informe escrito de Antonio Martínez, el Gobernador de la Provincia de Béjar anuncia que San Antonio ha sufrido muchos daños y pérdida de vidas a manos de una gran lluvia y la inundación de agua del arroyo San Pedro y el río San Antonio. Muchas casas han sido arrasadas y muchos ciudadanos han quedado en la indigencia.

29 de diciembre de 1845
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Texas está oficialmente admitido como estado en los Estados Unidos.

1845
1845_credit_witte_museum

El río San Antonio y los arroyos del área se inundan. Después de la inundación, se hizo la primera propuesta para construir una presa cerca de la cabecera del río San Antonio al final de Olmos Creek.

1851
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El Ayuntamiento toma medidas oficiales para reservar un área claramente definida para el Parque San Pedro Springs. El San Antonio Daily Ledger informó: Sobre nuestra ciudad se ha apartado una plaza pública que abarca una extensión de cincuenta acres. Del corazón de esta plaza saltan, del alambique de Dios, las claras aguas de San Pedro.

28 de enero de 1861
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Texas se separa de EE.UU.

1869
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George Brackenridge compra 217 acres de tierra, incluidas las cabeceras del río San Antonio.

1881
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La City Brewery, que más tarde se conocería como Pearl Brewing Company, abre sus puertas en el río San Antonio.

1894
1883_lonestar

El Hot Sulphur Wells Hotel (Hot Wells Resort) abre cerca del río San Antonio y se convierte en la joya de la corona del lado sur. El balneario permaneció abierto durante cuatro décadas y acogió a una variedad de celebridades a lo largo de los años, incluidos Will Rogers, Cecil B. DeMille, Douglas Fairbanks, Charlie Chaplain y Teddy Roosevelt.

1899
1899 flood

El río San Antonio y los arroyos de la zona se inundan.

1900

1 de octubre de 1913
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Una lluvia récord de más de 7 pulgadas en 24 horas causó grandes inundaciones a lo largo del río San Antonio, el arroyo San Pedro y los arroyos Alazán. Se perdieron cuatro vidas y se produjeron daños importantes en el centro de San Antonio estimados en $250.000 (casi $6,2 millones en dólares de 2017).

13 de diciembre de 1913
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Otra gran inundación azotó el centro y sur de Texas, incluida la pérdida de una vida en San Antonio y aproximadamente $50.000 en daños en el centro de San Antonio (estimado $1,2 millones en dólares de 2017).

9 de septiembre de 1921
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La histórica inundación de San Antonio mata a 51 personas y causa daños por valor de $3,7 millones de dólares (más de $52,1 millones en dólares de 2017). Las 7,38 pulgadas registradas oficialmente en San Antonio, combinadas con cantidades dos veces más pesadas desde terrenos más altos hacia el norte, enviaron una enorme oleada de agua por el río San Antonio. Todas las muertes menos cuatro ocurrieron a lo largo de los arroyos San Pedro y Alazán.

1935
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Después de una tormenta, la presa Olmos demostró su valía al retener 20 pies de agua.

1936
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El centenario de Texas se celebra con un desfile fluvial. (Crédito de la foto: Visita San Antonio)

21 de abril de 1941
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Primer desfile fluvial de los Texas Cavaliers: los Texas Cavaliers patrocinan su primer desfile nocturno de fiesta en el paseo del río San Antonio, que atrae a unas 50.000 personas al río. (Crédito de la foto: Fiesta San Antonio)

1946
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El río San Antonio y los arroyos del área se desbordaron, lo que provocó la pérdida de cuatro vidas.

1954
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Como resultado de la inundación de 1946, el Congreso de los EE. UU. autorizó el Proyecto de Mejoras del Canal del Río San Antonio (SACIP), lo que permitió al condado de Bexar y a la Autoridad del Río San Antonio (Autoridad del Río) asociarse con el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. para mejorar control de inundaciones a lo largo de 31 millas del río San Antonio y sus afluentes. Esto implicó realineamiento y canalización del sistema fluvial para alejar rápidamente las aguas de las inundaciones de las áreas urbanizadas. La construcción del SACIP comenzó en 1958.

1959
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Se completaron nueve represas a lo largo de Calaveras Creek (condado de Bexar) y once a lo largo de Escondido Creek (condado de Karnes) y estaban en marcha planes para represas adicionales a lo largo de Martinez Creek y Salado Creek (ambas en el condado de Bexar).

6 de abril de 1968
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“HemisFair 1968” se inaugura el 6 de abril.

1971
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El condado de Bexar, la Autoridad del Río San Antonio y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. completaron una importante mejora del River Walk hacia el sur, hacia el distrito histórico de King William. El proyecto obtuvo el Premio Nacional al Mérito por el Desarrollo General del Paisaje de 1971 del Jefe de Ingenieros.

diciembre de 1975
San Antonio River Walk at Christmas

A William W. McCormick, presidente de los grandes almacenes Joske, en un esfuerzo por lograr que los compradores regresaran al centro, se le atribuye haber convencido a la ciudad de instalar la ahora famosa tradición de colocar luces navideñas en los árboles a lo largo del River Walk. Hoy en día, el desfile anual festivo del río, que se lleva a cabo el viernes siguiente al Día de Acción de Gracias, se televisa en vivo y se distribuye para su transmisión en más de 120 mercados de EE. UU.

1987
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La Ciudad reorganizó su departamento de agua en una nueva agencia llamada Sistema de Agua de San Antonio (SAWS).

1997
Subetiqueta
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Finalización del túnel de inundación del río San Antonio diseñado para trabajar con la presa Olmos para proteger el centro de San Antonio de daños.

2000

2000
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Se obtiene la aprobación del Congreso para incluir la restauración ambiental y la recreación como propósitos del proyecto, lo que abrió la puerta para el desarrollo del Proyecto de recreación y restauración del ecosistema de Mission Reach como parte del Proyecto de mejoras del río San Antonio.

julio de 2002
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Inundaciones devastadoras azotaron el río San Antonio y los arroyos de la zona.

2002
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El segmento del centro (desde Houston St. hasta Lexington Ave.) del Proyecto de Mejoras del Río San Antonio se completó y fue reconocido con un premio de preservación histórica de la Sociedad de Conservación de San Antonio y el premio Downtown Best de Downtown Alliance al Mejor Proyecto de Arte y Cultura. .

2003
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Se creó la asociación Bexar Regional Watershed Management (BRWM) que reúne a la Autoridad del Río San Antonio con la ciudad de San Antonio, el condado de Bexar y 20 ciudades suburbanas dentro del condado de Bexar para trabajar de manera cooperativa en cuestiones de cantidad y calidad del agua.

2007
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El Goliad Paddling Trail de 6,6 millas en el condado de Goliad es oficialmente reconocido por el Departamento de Parques y Vida Silvestre de Texas.

2009
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Gran inauguración del Museum Reach.

2011
Pavilion

Se abre Branch River Park en el río San Antonio.

2012
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Se abre el parque natural John William Helton – San Antonio River en el condado de Wilson.

2012
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El sendero Saspamco Paddling Trail de 12 millas en los condados de Bexar y Wilson reconocido oficialmente por el Departamento de Parques y Vida Silvestre de Texas.

2012
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Comienza la planificación de un parque de senderos lineales a lo largo de Escondido Creek en Kenedy.

2013
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Se abre el parque Graytown en el río San Antonio en el condado de Wilson.

2015
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Misiones de San Antonio designadas como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

2017
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El sendero para remo Mission Reach de 8 millas en el condado de Bexar reconocido oficialmente por el Departamento de Parques y Vida Silvestre de Texas.

julio 2018
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Comienzan los trabajos para restaurar el Hot Wells Resort a lo largo del Proyecto de Recreación y Ecosistema Mission Reach. La organización sin fines de lucro Hot Wells Conservancy supervisará la programación del parque y recaudará fondos para futuras mejoras, incluida la renovación de un ala de tres pisos de la casa de baños para museo, oficina y espacio para reuniones.

5 de octubre de 2018
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La Autoridad del Río San Antonio conmemoró el quinto aniversario de la gran inauguración del Proyecto de Recreación y Ecosistema Mission Reach con un concurso de fotografía para alentar al público a visitar el segmento y enviar fotografías en varias categorías para tener la oportunidad de ganar premios con énfasis en actividades al aire libre. recreación.

abril 2019
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La Fiesta de la Flotilla Mission Reach se convierte en un evento oficial de la Fiesta San Antonio. El evento, en asociación con la Fundación del Río San Antonio, está diseñado para crear conciencia sobre el Proyecto de recreación y restauración del ecosistema Mission Reach en el río San Antonio.

2020
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Gran inauguración de Escondido Creek.

Premio Internacional River THIESS

El 19 de septiembre de 2017 en el River Symposium and Environmental Flows Conference en Brisbane, Australia, el Río San Antonio fue reconocido por la Fundación Internacional del Río como ganadora del Thiess International River de este añopremio Otorgar.

El río internacional Theisspremio, presentado por la International RiverFoundation, es el premio más importante del mundo en Cuenca del río gestión. Reconoce y recompensa a las organizaciones que están causando sensación en el sostenible gestión de los ríos del mundo, ya sea a nivel comunitario o transfronterizo. El premio premia iniciativas inspiradoras que demuestran la Gestión Integrada de Cuencas Hidrográficas para restaurar y proteger ríos, humedales, lagos y estuarios.

THIESS INTERNATIONAL RIVERPRIZE

El Río San Antonio fue reconocido en parte por haber invertido $530 millones en mejoras que incluyen el Proyecto de Mejoras del Río San Antonio (SARIP) que agregó gestión de inundaciones, servicios, restauración de ecosistemas y mejoras recreativas a más de 13 millas del Río San Antonio. El famoso Paseo del Río San Antonio de 15 millas, un ejemplo líder mundial de inspirador diseño de parque urbano y próspero desarrollo frente al río, también se destacó por conectar más de 2000 acres de terrenos de parques públicos y atraer a más de 11,5 millones de visitantes al año, inyectando $3.1 mil millones a la economía local. También se mencionó como factor contribuyente en el proceso de selección el trabajo para mejorar la calidad del agua en toda la cuenca.

El Río San Antonio fue uno de los cuatro finalistas del Thiess International River 2017premio, enfrentando una estrecha competencia de los ríos Nushagak y Kvichak de Alaska, el río Tweed del Reino Unido y el río Pasig en Filipinas. Los ganadores anteriores incluyen el río Niágara, la cuenca del lago Eyre y el río Rin. Visita el Fundación Internacional del Río para más información sobre el Río Internacionalpremio otorgar.

El museo cumple 10 años

El San Antonio River Walk Museum Reach celebró su décimo aniversario en 2019. Desde las experiencias culinarias y culturales únicas de Pearl hasta el vibrante Centro Tobin para las Artes Escénicas, el Museum Reach ha creado un espacio para recreación al aire libre, vida urbana y restaurantes fenomenales. y bares, entretenimiento animado y negocios prósperos.

Museum Reach logo

Los datos económicos recopilados por la Autoridad del Río San Antonio indican que en los primeros 10 años del segmento urbano Museum Reach, la inversión pública de $72 millones en el río sirvió como catalizador para devolver casi $2 mil millones en inversiones en construcción desde Lexington Ave. hasta Hildebrand Ave. ., por lo que el proyecto en realidad estimuló muchas más inversiones que las proyectadas en la estimación de construcción de 2007, y lo hizo en menos de 10 años, lo cual es un horizonte más corto de lo que predijo el estudio de 2007. Otros puntos económicos de interés: los valores de la tierra entre Lexington y Josephine St. han aumentado más de 270% desde 2009; Se han desarrollado más de 3500 unidades de vivienda; Se han desarrollado más de 2,100,000 pies cuadrados de espacio para oficinas y comercios.

La Autoridad del Río San Antonio instaló un contador de senderos a lo largo de Museum Reach cerca de la esclusa y la presa en junio de 2014. Cuenta tanto a peatones como a ciclistas y determina si van hacia el norte o el sur. Hasta mayo de 2019, ha contado una suma de tráfico peatonal en dirección norte y sur que equivale a 1.009.804 recuentos y 128.912 recuentos de ciclistas para un recuento total de peatones y ciclistas de 1.138.716.

Si no ha experimentado la sección Museum Reach del San Antonio River Walk, le recomendamos que encuentre tiempo para visitar algunos de los florecientes negocios y obras de arte a lo largo del sendero.

Hechos graciosos

Zachry Construction Corporation fue el contratista contratado para construir Museum Reach.

El diseño del segmento urbano Museum Reach se divide en tres temas históricos:

  • el tema Hugman, desde Lexington Avenue hasta aguas arriba de 9th Street, refleja el uso de piedra caliza en el River Walk original;
  • la temática del Museo de Arte de San Antonio, desde 9th Calle hacia la I-35, refleja el uso del ladrillo en el Museo de Arte de San Antonio; y
  • El tema Pearl, desde la I-35 hasta Josephine Street, refleja la estética industrial de Pearl mediante el uso de hormigón arenado.

El fondo del río del segmento urbano Museum Reach está hecho de grandes adoquines (rocas de aproximadamente 6” de diámetro) para proporcionar un entorno más natural para la vida acuática. Los santuarios de peces de aguas bajas son partes del lecho del río que se excavaron para crear piscinas donde los peces puedan sobrevivir cuando el río se drena para mantenimiento y reparaciones. También para proteger la vida silvestre acuática, se empotraron embarcaciones para peces, que son esencialmente cajas de concreto, en los mamparos del río para brindar refugio a la vida acuática del sol y las fuertes corrientes.

CFZ Group, LLC fue el arquitecto paisajista del segmento urbano Museum Reach. El diseño del proyecto incluyó más de 100 especies de plantas, en su mayoría pastos, arbustos y árboles nativos, con algunas especies no nativas seleccionadas, como palmeras (una característica unificadora del diseño original de Hugman River Walk).

La presa Hugman, justo aguas arriba de Lexington Avenue, se mantuvo como una característica histórica del segmento urbano. La presa lleva el nombre del arquitecto de River Walk, Robert HH Hugman, ya que fue diseñada por él e instalada en el río alrededor de 1940 como límite norte del River Walk original. Se ha eliminado un tercio de la presa para permitir el paso de barcazas. La señalización cercana cuenta la historia de Hugman y la presa.

La presa Alamo Mills fue descubierta durante la construcción cerca de VFW Post 76, justo aguas abajo de Jones Ave. La presa fue construida en la década de 1870 y fue parcialmente desmantelada a principios de 1900. Posteriormente, la presa quedó cubierta de sedimentos y se perdió en la historia hasta que los equipos de construcción del segmento urbano de Museum Reach la encontraron. La presa se utilizó para enviar agua a través de un canal de rodadura hasta Alamo Mill en 8th Del molino se elaboraba harina y, posteriormente, hielo. Durante la construcción del Museum Reach, la presa se hizo para que los visitantes pudieran verla día y noche, y la señalización cuenta su historia.

La financiación anual actual (2019) de la Autoridad del Río San Antonio para las operaciones y el mantenimiento del Museum Reach es de $1,4 millones.

Línea de tiempo del proyecto

1973

Un esfuerzo de planificación conjunto de seis entidades gubernamentales locales dio como resultado el Estudio de Viabilidad del Corredor Fluvial. El “Plan del corredor fluvial” del estudio proporcionó un plan conceptual para mejoras a lo largo del río San Antonio desde Hildebrand hasta la IH 10 a través del centro de San Antonio.

Por qué esto es importante: Si bien el diseño y desarrollo del Museum Reach no comenzaron formalmente hasta la década de 1990, vale la pena señalar que visionarios, como Lila Cockrell, estaban estudiando la viabilidad de expandir el River Walk hacia el norte a principios de la década de 1970.

marzo de 1981

El Museo de Arte de San Antonio abre sus puertas a orillas del río San Antonio en una cervecería Lone Star remodelada después de una renovación adaptativa de $7,2 millones.

Por qué esto es importante: El río no era una característica del Museo de Arte de San Antonio como lo es hoy porque hasta la finalización del Museum Reach, el río detrás del museo era esencialmente una zanja de drenaje olvidada.

1997

Finalización del túnel de inundación del río San Antonio diseñado para trabajar con la presa Olmos para proteger el centro de San Antonio de daños. El proyecto incluye una instalación de entrada ubicada en Josephine Street y el río San Antonio, un túnel de 24 pies de diámetro y 3 millas de largo y un sitio de salida en Lone Star Boulevard. Diez meses después de la finalización del túnel, del 17 al 18 de octubre de 1998, el centro sur de Texas experimentó precipitaciones sin precedentes, y tanto los túneles del arroyo San Pedro como del río San Antonio funcionaron según lo diseñado, evitando que el centro de San Antonio sufriera una inundación devastadora. En 1999, el proyecto del túnel ganó el Premio al Logro Sobresaliente en Ingeniería Civil del Estado de Texas de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles; también recibió un Premio al Mérito a nivel nacional. Un año después, fue uno de los cuatro proyectos que recibieron el Premio Federal al Logro de Diseño del Fondo Nacional de las Artes (NEA), así como un premio al logro de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles en reconocimiento a la entrada del túnel del río San Antonio. Sitio.

Por qué esto es importante: La finalización del túnel contra inundaciones fue importante no solo por la protección que brinda al centro de San Antonio, sino que también brindó la capacidad de expandir de manera segura el River Walk hacia el norte hacia el área de Museum Reach. El túnel también permitió a la Autoridad del Río San Antonio drenar el río en el área de Museum Reach durante la construcción del Museum Reach, lo cual fue de vital importancia para los costos y el cronograma de construcción.

1998

El condado de Bexar, la ciudad de San Antonio y la Autoridad del Río San Antonio autorizaron la creación de un grupo de partes interesadas locales que se denominará Comité de Supervisión del Río San Antonio (SAROC), cuyo propósito era asesorar en la planificación, diseño, gestión del proyecto, construcción y fases de construcción y financiamiento para el desarrollo de control de inundaciones y mejoras de servicios en lo que se conocería como el Proyecto de Mejoras del Río San Antonio (SARIP).

Por qué esto es importante: Este es el inicio formal del SARIP, incluidos los proyectos Museum Reach y Mission Reach.

febrero de 2000

SAROC completa el Documento de Planificación para el SARIP que detalla la visión comunitaria para el río.

Por qué esto es importante: Este documento fue el principio rector durante todo el diseño y construcción del SARIP.

marzo de 2001

Se completó el borrador del diseño conceptual de SWA.

julio de 2001

Documento final de diseño conceptual de SWA completado.

enero de 2002

Diseño preliminar en Museum Reach iniciado por el equipo de diseño de Ford, Powell & Carson Architects & Planners y HDR Engineering, Inc.

octubre de 2003

Diseño preliminar del alcance del museo completado.

agosto de 2004

Diseño Final del Alcance del Museo: Segmento Urbano completado

Por qué esto es importante: Durante el diseño, el Museum Reach se dividió en dos fases, el segmento urbano y el segmento de parque. El “segmento urbano” de Museum Reach iba desde Lexington Ave. hasta Josephine St. y el “segmento de parque” Museum Reach iba desde Josephine St. hasta Hildebrand Ave. Hoy en día, Museum Reach se considera una longitud completa desde Lexington Ave. hasta Hildebrand Ave. .

febrero de 2006

Se completaron los documentos de diseño final del 30% en Museum Reach.

marzo de 2006

Se completó la estimación de costos del 30% en Museum Reach.

mayo de 2006

SAROC aprueba Plan Maestro de Artes Públicas para SARIP.

junio de 2006

Se completaron los documentos de diseño final del 50% en Museum Reach.

agosto de 2006

Se completó la estimación de costos del 50% para Museum Reach.

septiembre de 2006

Se completó la estimación de costos del 90% en el segmento urbano de alcance del museo.

octubre de 2006

El condado de Bexar, la ciudad de San Antonio y la Autoridad del Río San Antonio aprueban el Acuerdo Interlocal SARIP.

Se obtuvo el permiso 404 del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. para el segmento urbano de alcance de museo.

diciembre de 2006

Se completó la estimación de costos 100% en el segmento urbano de alcance del museo.

enero de 2007

Se obtiene el permiso de la Comisión de Calidad Ambiental de Texas (TCEQ) para la esclusa y la presa.

febrero de 2007

Un estudio de impacto económico proyectó $1.1 mil millones en nuevas construcciones a lo largo del Museum Reach una vez finalizado el proyecto en un horizonte de 10 a 15 años.

8 de mayo de 2007

Se inició la construcción del Tramo Urbano del Tramo Museo del Proyecto de Mejoras al Río San Antonio. El proyecto cuesta $71,2 millones y está financiado por los siguientes socios: Ciudad de San Antonio $53,1 millones; Condado de Bexar $13.1; Fondos privados a través de la Fundación Río San Antonio, $6,5 millones; Sistema de Agua de San Antonio, $300,000 (para reubicación de servicios públicos); La Autoridad del Río San Antonio actuó como gerente de proyecto y construcción y acordó asumir las operaciones y el mantenimiento a largo plazo del Museum Reach una vez finalizado el proyecto.

31 de mayo de 2009

Se abre el segmento urbano Museum Reach del proyecto de mejoras del río San Antonio, agregando casi 1 ½ millas al River Walk al norte de Lexington Ave.

abril 2014

El estudio sobre el impacto del Paseo del Río de San Antonio publicó conclusiones conservadoras de que 11,5 millones de personas visitan el Paseo del Río anualmente, lo que estimula un impacto económico general de $3.1 mil millones y sustenta 31,000 empleos.

Por qué esto es importante: Este estudio se centró en gran medida en las secciones del segmento urbano del centro de la ciudad y Museum Reach del paseo del río San Antonio e incluyó una pequeña cantidad de investigación sobre Mission Reach.

mayo de 2014

Un estudio económico realizado como parte del quinto aniversario de Museum Reach muestra que Museum Reach genera un impacto económico anual a partir de nuevas operaciones comerciales de $139 millones y más de $253 millones en inversión privada desde que se inauguró el proyecto en 2009.

Por qué esto es importante: Este estudio solo analizó el segmento urbano Museum Reach desde Lexington Ave. hasta Josephine St.

2015

Se inició la construcción del segmento Museum Reach Park.

mayo de 2016

Entre mayo de 2007 y mayo de 2016, el personal del Departamento de Relaciones Intergubernamentales y Comunitarias de la Autoridad del Río San Antonio proporcionó y/u organizó más de 400 presentaciones y/o recorridos sobre el Proyecto de Mejoras del Río San Antonio que se ofrecieron a audiencias locales, estatales, nacionales e internacionales. .

Por qué esto es importante: La construcción de los proyectos Museum Reach y Mission Reach aumentó en gran medida la visibilidad mundial del Paseo del Río San Antonio a medida que gobiernos y organizaciones de todo el mundo comenzaron a buscar orientación en la comunidad de San Antonio para desarrollar y restaurar ríos.

noviembre 2016

Se estima que la inversión residencial y comercial total a lo largo del Museum Reach superará los $500 millones.

Por qué esto es importante: Este estudio solo analizó el segmento urbano Museum Reach desde Lexington Ave. hasta Josephine St.

19 de septiembre de 2017

El río San Antonio recibe el premio Theiss International Riverprize. El Theiss International Riverprize, presentado por la International RiverFoundation, es el premio más importante del mundo en Cuenca del río gestión. Reconoce y recompensa a las organizaciones que están causando sensación en el sostenible gestión de los ríos del mundo, ya sea a nivel comunitario o transfronterizo. El premio premia iniciativas inspiradoras que demuestran la Gestión Integrada de Cuencas Hidrográficas para restaurar y proteger ríos, humedales, lagos y estuarios.

Por qué esto es importante: Este importante reconocimiento internacional fue otorgado al Río San Antonio en gran parte por el éxito económico de las secciones del centro y Museum Reach del Paseo del Río San Antonio, así como por la importancia de la restauración del ecosistema urbano a lo largo de la sección Mission Reach del Paseo del Río. En total, el Paseo del Río San Antonio, desde Hildebrand hasta más allá del Loop 410 sur, fue reconocido como un ejemplo líder mundial de desarrollo frente al río y restauración de ecosistemas urbanos. La Autoridad del Río San Antonio presentó la nominación y aceptó el premio en nombre del río y la comunidad.

16 de abril de 2019

Se inauguró oficialmente la última sección del sendero Museum Reach Park Segment en Brackenridge Park, cerca del Museo Witte.

Alertas

Arroyo San Pedro: Lluvias del Cielo

El muro de agua Rains from the Heavens en San Pedro Creek se cerrará debido a mantenimiento el martes 18 de junio. También habrá algunos cierres de carreteras ese día, así que tenga cuidado si se encuentra en esta área. Pedimos disculpas por las molestias.

Aviso sobre el sendero Acequia

El sendero Acequia tendrá mucho tráfico cerca de MROC a partir del 22 de mayo hasta nuevo aviso. El proyecto SAWS Acequia traerá equipos para trabajar en el sitio de la estación de bombeo y al otro lado de la calle. Habrá banderilleros para detener el tráfico, por favor tenga precaución. 

Sendero de remo SASPAMCO

El sendero para remar SASPAMCO está abierto desde River Crossing Park hasta Helton Nature Park. *Tenga en cuenta: Paddling Trail desde Helton Nature Park hasta HWY 97 todavía está cerrado debido a bloqueos. 

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